21310.net

『博報堂スタイル―発想職人のスピリット』／高橋 宣行

博報堂スタイル―発想職人のスピリット／高橋 宣行

最近、広告クリエイターが本を出すことが多い。
業界人が増えたということではなさそうなので、業界が変わってきていることと
クリエイターの活動範囲が大幅に広がってきていることから
自分たちの仕事は何なのかをしっかり精査する必要があるのかもしれない。

本書は博報堂で制作部長を務めた著者が
現役時代に新人研修で話していたことが基本となっている。

「5年先からジワジワ効いてくる話」というサブタイトルのもと、かならず後々に効いてくる、という強い想いで語ったものです。新人には精神論に聞こえたでしょうが、それも計算でした。誰かが話さないといけないからです。 （はじめに　より抜粋）

今年、社会人9年目を迎える僕にはこの意味が理解できるようになっていた。
確かに、他業界の方や、若い世代の方が一読すると
「わかっているけど、そんなこと言われてもなぁ、、、」という声が聞こえてきそうなのだ。

僕は（自分で言うのもなんですが）ちゃんと下積みを経てきました。
自分で仕事をする楽しさや喜びが感じj始められたのは、本当にごく最近のことです。
価値と共に意味を売る、というのが我々の仕事の本質だと考えています。
見た目のカッコよさであるとか、インパクトのある演出であるとか、
それらはあくまで手法の一つでしかないのですから。

the brilliant green complete single collection’97-’08

the brilliant green complete single collection’97-’08

初めてブリリアントグリーンを聴いたときの衝撃は今でもよく覚えている。

僕は女性アーティストはほとんど聴かない。
ほとんどが食わず嫌いであるのだが。。。
特にアルバム作品を購入することは皆無に近く、
自宅にある数千枚あるCDライブラリの中から女性アーティストだけを選ぶと
トータルで10枚あるかないかくらいなのだ。

彼らがデビューした当時、僕は大学生で今とは比較にならないくらい
感覚が鋭敏であり感受性も強かった。
別に自分を賞賛しているわけではない。
世間を知らなかったので、純粋に自分の感覚を最優先できただけだ。

心地の良い音楽だ、というのが最初の感想。
川瀬智子は生粋の日本人としては抜群に英語の歌が上手い。
そして、奥田俊作が作る曲は英国的である。
ごく自然にthe brilliant greenを受け入れることができたのは
彼らの特長が僕の趣味に限りなく近かったからである。

気がつけば10年も経っていた。
最新シングル『Ash Like Snow』
を含む全17曲は
自分が思っていた以上に自分に染み込む。
楽曲そのものが自分の中に浸透する感触がある。

いつか自分が映画を撮ることがあれば
きっと僕が描く世界観を理解した楽曲をブリリアントグリーンは提供してくれる。
その日が一日も早く実現することを考えながら
このアルバムを聴いて仕事に励む冬の午後。

『デッドライン仕事術』／吉越 浩一郎

デッドライン仕事術 (祥伝社新書 95)／吉越 浩一郎

「デッドライン仕事術」とは、トリンプ前社長の吉越浩一郎氏が編み出した、「超効率化!」を実現する仕事手法のこと。そして、おそらくもっともシンプルな仕事手法でもある。なぜなら、実行することはたったの2つだけ。

1毎日「お尻の時間」を決めて働く
2仕事には「日付」で締切を入れる

1ダラダラと残業せずに、毎日、「今日は○時に帰る」と決めて仕事をする。「時間をかけないと仕事の質が落ちる」と心配する人もいるだろうが、これは思い込みにすぎない。「お尻の時間」を決めて働くことで、仕事の「効率」はもちろん、かえって「質」も高まるのだ。

2「来月中ごろ」という曖昧な言い方はやめて、「×月×日まで」とすべての仕事に締切日を入れ、その締切日を徹底して守る。自分がやる作業の締切日を守るのはもちろんのこと、仕事相手にもしっかりと締切日を守ってもらう。

この二つを実行するだけで、仕事が「超効率化」されることは、残業ゼロを実現しながら19年連続、増収・増益を達成したトリンプが実証している。

さらに、本書では「デッドライン」を「会議」で管理することで部下を動かす方法についても詳説してある。部下を持つ人が今日からでも実行できるように、「本当に有効な会議のやり方」が説明してあるのだ。

まず最初に申し上げるとすれば、本書の書評は少し偏っている。
僕が個人的に吉越氏のスタイルや信念に共感しているという点でである。
学生時代からトリンプに注目しており、この会社で働きたいと強く願った。
吉越氏が打ち出す数々の施策を目にするたびに憧憬の念が強まったことは否定できない。

さて、本書はその吉越氏の仕事に対する考え方をまとめたものである。
日本型企業の特色をことごとく否定し、効率化に重点を置いた方法論は
読者によっては違和感を覚え、納得のいかない点も多いだろう。

しかし、実際の現場において即決即断はビジネスの基本であり
熟慮した結果が最大の効果を生むことが稀であることは
経験則として多くのビジネスマンが理解はしている。
不思議なことにその要因が慣行や馴れ合い、形式的な会議による
業務効率の低下であることは認めないのだ。

熱い思いと刺激的な言葉が並ぶ本書を僕は手元において繰り返し参考にしたい。
以下に僕が線を引いた言葉を引用する。
そこに共感を感じる方は是非手にとって読んでいただきたい。
組織の中で生き、勝ち残っていくことが何であるかを知れるのだから。

各自の仕事の進捗状況を「可視化」することで、問題を顕在化させる
川に飛び込んでから、渡り方を考える
デッドラインの基本は「明日」
仕事は発生した瞬間に取り組むことで、一番、効率が上がる
仕事を盗めない人間は、伸びない
ブレインストーミングは時間の無駄

朝型への体質改善とデッドライン仕事術を持って
より高い仕事のステージを目指していきたい。

『できるひとの口ぐせ』（中経文庫）／菊入みゆき

できる人の口ぐせ (中経の文庫 き 2-1)／菊入みゆき

口にすれば、やる気は一瞬でよみがえる。 生き生きと仕事をしている人たちには、共通の口ぐせがあります。それは、結果を出し続けるために自らの「やる気」をマネジメントし、まわりの人の「やる気」も上げることばです。「私、いま、乗っているんですよ」「人と違っててよかった」「私がやっておきます」など、2万人のやる気を分析した著者が、効果抜群の口ぐせを紹介します。

出張の際、新大阪駅のBooks Kioskにて平積みになっていたので購入。
読みやすく、東京までの往路で読みきることができました。

内容はいたってシンプル。
成功している人の口ぐせをワンフレーズで捉え、
その言葉が持つ力を紹介しています。

言葉の持つ力は僕も実感しています。
「将来なりたい姿」や「欲しいもの／こと」はできるだけ声に出したり、
紙に書いたりするようにしています。
事実、それで目標が近づいてきたり有益な情報が手に入ったりすることは多いのです。

言霊とはよく言ったもので、発した言葉は生きているのです。
僕が書き言葉にも話し言葉にも人に注意するのは
適当に言葉を使っていることに対する者への苦言かもしれません。
それだけ自分がちゃんとした言葉を持っているかと聞かれれば
自信を持って頷くことはできないかもしれません。
でも考えて気を遣っていることは確かです。

この本で紹介されているフレーズの多くはポジティブな言葉です。
「私がやっておきます」、「いっしょにやりましょう」、「やってみます」、などなど。
なるほどと思ったのは、口に出すことでイメージトレーニングから
現実化させていくフレーズです。

「ぼくがきたからには、もうご安心ください」
「私の強みは三つあります」
「私、いま、乗っているんですよ」

なかなか正面きって言える言葉ではありませんが
口に出してみるとスゴイ人らしく聞こえます。
言葉が自分を奮い立たせるのでしょうね。

もちろん全てのフレーズが効果を上げるとは限りません。
その人が持つキャラクター性もあります。
モデリングしてみて効果が感じられた言葉は
どんどん自分のものにしていきたいものです。

『神様からひと言』（光文社文庫）／荻原 浩

神様からひと言 (光文社文庫)／荻原 浩

大手広告代理店を辞め、「珠川食品」に再就職した佐倉凉平。入社早々、販売会議でトラブルを起こし、リストラ要員収容所と恐れられる「お客様相談室」へ異動となった。クレーム処理に奔走する凉平。実は、プライベートでも半年前に女に逃げられていた。ハードな日々を生きる彼の奮闘を、神様は見てくれているやいなや…。サラリーマンに元気をくれる傑作長編小説。

評価：★★★★☆
お客様相談室の仕事はつらい。
僕は新人の頃、キャンペーン事務局やとあるブランド商品のお客様相談室の
オペレーション業務に携わったことがあるので、この小説の舞台はよく理解できる。
「お客様の声は、神様のひと声」、珠川食品の社訓であるこのフレーズは
真実ではあるが、そうではないこともしばしばある。

個人的な過失や失敗が原因で話をするわけではないだけに、
お客様相談室の仕事は並大抵の神経で到底勤まらない。
そして悪意のあるクレームや恐喝の類であれば話は長くなるのだ。

チンピラがキャンペーンの誤植を逆手にとってユスリをかけてくるシーン。
上司・篠崎は訪問ではなく、会社へ来てもらうことで事を有利に運ぼうと画策する。
その手法は鮮やかであるし、神経の図太さがモノを言う方法である。
読んでいる者としては緊張感を感じながらも痛快さを楽しめる場面だった。

余談ではあるが、僕もユスリの体験を受けたことがある。
中年女性であったことから、一人で訪問謝罪に訪問し軟禁された。
僕では金にならんと踏んだのだろう。その場で上司に電話させられた。
隠語のやり取りで上司に状況を伝え、助けを求める。
できる限りの金額で手を売ってもらい、解放されたのだが
このときの体験を考えると今の仕事のピンチなんてどうってことはない。

作者も書いているが、会社や仕事なんかのために死ぬな。
死ぬほどつらいのは、生きている証拠。そうだ苦しいときは永遠には続かない。
もちろん本当に命が懸かってしまうことや経済的な困窮に見舞われることは
絶対にないとはいえない。でも、日本という社会に生きている以上
取り立てて無理をしなくても、少しだけ頑張ってい続ければ
小さないいことだってたくさんあるし、自分も成長していける。

主人公・涼平は僕らのような中途半端な若者の象徴である。
プライドだけが高く、ピンチに弱く、自分の能力を過信する。
僕は自分の半端さ加減を自覚することができた幸運な一人である。
そう、半端者であることを自覚できないことの不幸は
人生の大きな損失である。

サラリーマンの悲哀と成長を感じるために
そして自分の姿を投影させて大切なものへ向き合うために
きっかけをくれる一冊である。

『人生ピロピロ』（角川文庫）／さとなお

人生ピロピロ (角川文庫)／さとなお

会社員で父親で夫。一人三役を担う現役サラリーマンが描くエッセイ。 ピロピロ鳴り渡る終電のベル。サラリーマンで父親で夫とひとり三役を担う普通の勤め人が描く面白くちょっぴりほろ苦いエッセイ。会社で働いていれば誰もが感じるピロピロ感をちょっぴり味わってみませんか？

評価：★★★★★
あーおもしろかった。明日もがんばろうっと。
と、思わず声に出したくなる痛快さと爽快さを味わえるエッセー集。
さとなおは『明日の広告』著者である電通の佐藤尚之氏のペンネーム。
多分、生活の90％が仕事に追われているはずなのに、こんなにも毎日が面白い。
大きな仕事や社会的に知られた仕事も手掛けているのにそんな話は一つも出てこない。

美味しい食事と愛しい家族と、生活の中のちょっとした出来事。
みんなが味わうちょっとした気持ちを文章にできることが素晴らしい。
（箭内道彦が昨日NHKでそんなことを言っていた。）

僕は同じ広告業界でインタラクティブを中心に仕事をしていて
奥様と娘がいて、できるかぎり楽しく生きたいと願っている。
僕より16歳年上のさとなお氏が道を示してくれている気さえする。

誤解を恐れずに言えば、時間も仕事の内容も家族も
僕ら（あえて「ら」というが）はかなり融通が利くし、懐も深い世界にいる。
その分、大きな価値を返さなければならないのは当然のこと。
人を楽しませたり、感動させたりすることを仕事にしているのだから
自分が人生をエンジョイできる体質でなければやっていけない。

もっともっと好きにやってみよう、と変な自信をもらった。
ちなみに僕は嫌煙家なので「おしぼりで鼻をふさげ」は最高に面白かった！！

『思考の整理学』（ちくま文庫）／外山滋比古

思考の整理学 (ちくま文庫)／外山 滋比古

巷に溢れる画期的なアイディアの発想法の類は、
結局のところ古くからの先人の経験によって証明がなされているといって良い。
1986初版の本書は独特の語り口調で面白く、かつ「～でなければならない」と
凝り固まった頭をほぐすための一冊としてはよい。

現代の成功者が口をそろえて効果を述べる早起き（僕も引き続き実践中）についても
なるほどと合点がいく説明がなされている。

（朝飯前とは）簡単なことだから朝飯前なのではなく、朝の食の前にするために、本来は、決して簡単でもなんでもないことが、さっさとできてしまいいかにも簡単そうに見える。知らない人間が、それを朝飯前と呼んだというのではあるまいか。どんなことでも、朝飯前にすれば、さっさと片付く。朝の頭はそれだけ能率がいい。

確かに明け方の作業効率はとてもいい。
静かだし、電話は鳴らないし、長く集中することができる。
例外なく僕も明け方は前日寝るまで考えていたことを
言語化する作業がその大半を占める。

そもそも考える時間というものがあったところで
その時間に考えて良い解決策が生まれるわけでもない。
自分の引き出しを信じて、頭の隅っこに追いやることも
僕はよくするのだが、それも間違ってはいないらしい。
本書P39からの引用によると、
考え出して、すぐに答えの出るようなものは、たいした問題ではないのである。
本当の大問題は、長い間、心の中であたためておかないと形をなさない。

三上（馬上、枕上、厠上）と三中（無我夢中、散歩中、入浴中）や
しゃべる、垣根を越える、などエッセイ風に語られながらも
誠に的を射た指摘であり、なるほどと納得もできる。
自分も含め、ちょっとした努力や習慣で効果が上がりそうなのに
できていないものごとが、いかに多いか（無駄が多いか）を痛感する。

『ウェブ時代をゆく』（ちくま新書）／梅田望夫

ウェブ時代をゆく ─いかに働き、いかに学ぶか (ちくま新書 687)／梅田 望夫

ウェブ時代の意味を描いた『ウェブ進化論』と対になった「その時代に生まれる新しい生き方の可能性」をテーマとした本を、いま時をおかずに書かなければと思ったのだ

↑あとがきのなかで明記されているように、
本書の位置づけは『ウェブ進化論』の完結篇である。
ウェブによるチープ革命以後、どうすれば自分のやりたいことを第一に考えながら
自分らしい生き方をしていけるのかを「高速道路」と「けものみち」の理論で展開する。
「勝った者」とは「勝つまでやった者」を指し、
そのためには「対象を愛することのすさまじさ」が必要になる。
単純に好きだからでは弱く、それをやらずには生きていけないほどの徹底さが
Webによって整備された「知の高速道路」を突き進むことができる。
本書の中で「ウェブは自ら助くる者を助く」という章がある。
その中で、下記のように述べられている。

ウェブ進化の初期に現れた新しいタイプのリーダーたちに共通するのは、「自分が好きなこと」「自分に向いたこと」「自分がやりたいこと」を対象に「勤勉の継続」が自然にできる人たちであった。強いられて行う「勤勉の継続」とは決定的に違って、志向性自発性と能動性がすべての始まりだから、彼ら彼女らにとって、勤勉は苦しみではなく楽しみなのである。

これはすごく明快だ。仕事が好きだ、勉強が好きだ、といえば
なんだかいけすかない気もするが
「自分のやっていることが好きだ」と言うと、俄然その人の生き方そのものが輝いて見える。

例えば、僕は決められた「やらなければならない仕事」に面白さを感じることができない。
しかし、そこには責任が発生するから自分なりに努力して責務を行なうのだが
楽しさは少なく、発展的とも建設的ともいえない無難な仕事が完成することになる。
それをあるとき、自覚した。
このままこんなことを続けていては人間とした退屈になる。
自分が好きなことにできるだけ忠実に生きていこうと決心した。
自分が好きなことを時間をかけて検証した。
それをお金にかえるためにはどういった仕事が適切かも考え抜いた。
その結果がWebを軸に置いたコミュニケーションデザインを考えるいう
今の仕事だと思っている。

いわゆるナナロク世代（ゴールデンエイジ）と呼ばれる年代に位置する僕は
旧来の企業の考え方も理解することができるし、
新しいインターネットの可能性にも自分の能力を活かす事ができると自負している。
本書の中でも述べられているように、今は時代の変革期であり恵まれた時期なのだ。
今を充実させなくては10年後、20年後に自分のあり方を見失ってしまう不安さえある。
よく、「仕事が好きですね」と言われることがあるが、それは正確には間違っている。
僕はただ、自分がやりたいこととできることについて「勤勉の継続」を行なっているに過ぎず、
それを評価してくれる方や企業がいるおかげで、たまたま成果につながっているのだ。

本書におけるテーマの中心は
「社会変化とは否応もなく巨大であるゆえ、変化は不可避との前提で、個はいかにサバイバルすべきか
という点に尽きる。
まだまだやりたいことや知りたいことはたくさんあるし、会社に翻弄されるつもりもない。
そんな秘めた野心をもった若い世代に勇気を与える一冊である。
でも、サバイバルするためには実力をつけなければならないので
自分が一人でも通用するかの見極めが重要であることも間違いない。

早起き体質改善計画／『才能がある人の生活習慣』

セオリービジネス vol.1 (2008) (1) (セオリーMOOK)

昨日、表紙買いしました。
あらゆる業界で活躍中の方々の仕事術、勉強術が
インタビューやスケジュールと一緒に紹介されています。

もちろん全ての方の方法論には共感できないのですが、
効率的かつ、やってみる価値ありと判断して
今日から早速実践していることがあります。
それが早起き＋早朝からの活動です。

もともと朝は苦手ではありませんし、
深夜に有益なヒラメキが生まれた記憶もありません。
夜更かしの中身といえば、無為な時間さえ多い気がしています。

そこで本日、さっそく5時半に起きました。昨晩の就寝は0時頃。
起きようと心掛ければ目覚ましなんかなくても、パッチリ目が覚めるものです。
二度寝すると危険なので、場所を変え、顔を洗い、冷たい牛乳を飲んで
それからPCを起動。
いくつかの仕事と、週末の予定の確認など
思った以上にこなすことができました。これはいい。

もちろん早起きするためには早く寝ることが条件ですが、
頭の中の体質改善を図るためにも
しばらく挑戦し続けてみようと計画しています。

『明日の広告 変化した消費者とコミュニケーションする方法』（アスキー新書）／佐藤尚之

明日の広告 変化した消費者とコミュニケーションする方法 (アスキー新書 045) (アスキー新書 45)／佐藤 尚之

インターネットの普及、情報洪水、市場の成熟などによって、消費者はガラリと変わってしまいました。マスメディアへの接触が減り、広告をスルーし、しかも信じません。ブログを含め、友人からのクチコミの方がずっと信頼されるこのご時世、どうやって「効く」広告を仕掛ければいいでしょうか。
本書は、さまざまな広告賞を受賞している現役クリエイティブ・ディレクターである著者に、消費者に届く「コミュニケーション・デザイン」について、実例を用いて具体的に解説していただいています。
広告やマーケティング関係だけでなく、メーカーなどで実際にモノ作りをしている方にも、ぜひ読んで頂きたい一冊です。

佐藤尚之さんは尊敬するクリエーターの一人です。
過去にもこのブログで書いたことがあるのですが、
佐藤さんの体験や言葉は僕に勇気をくれます。

広告の本を書かせていただくことになろうとは思わなかった。たぶんもう二度とないと思ってかなり内容を詰め込んだつもりだが、書き終わってみるとあれも言ってない、これも書き足りてないと後悔することばかりである。

と、あとがきで書いておられますが、
引き込まれる文体ですんなり受け入れることができました。
自分自身がコミュニケーション・デザインの実現に向けて活動していることもあり、
これからの一年後、三年後、五年後に何を考えていくべきかを
改めて考えるきっかけになります。

ネットバブルが弾けたものの、Webは社会生活の重要な位置を占めています。
ほんの少し前までは「Webを中心に展開」という提案内容が受け入れられてきました。
現在の潮流かつ、効果も測りやすいというメリットが大きかったからです。
個人的にはWeb礼賛（とまではいかなくても、Webを玉手箱のような扱いをしていた）の
傾向に違和感がありました。
Webの仕事が僕の仕事を大半を占める中で、
方法と目的が入れ違った気がしてきたのです。

ここで誰にでもなく宣言しておきたいのですが、僕はWebディレクターではありません。
Webディレクションが得意なプランナーであり、ディレクターであると思っています。
専門性に特化したような○○ディレクターや××プランナーという呼び名に抵抗があり、
ずっと、自分の方向性ややっている仕事に適した職種名を探しています。
コミュニケーション・デザイナーという職種が認められるとするならば、
僕が目指すべきところはまさにそれなのです。
そしてその道を作ってくれているのが佐藤尚之さんなのです。
本書の中で提言されている「ネオお茶の間」というシーンはまさに言い得て妙です。
マス広告は一時期ほどの力ではないにせよ、まだまだ強大なのです。
Webの発展はテレビも新聞も失くしません。むしろ、よりよい形で共存されていくでしょう。

媒体だけでなく、生活の中にあるコンタクトポイントを創造し、
うるさい広告ではなく、楽しくためになる広告を制作していくこと。
コミュニケーション・デザイナーを目指す僕の当面の課題であります。