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「雨が苦手なLeopard守って」と傘配る--雨のNYでも待ち行列

出典：Caroline McCarthy/CNET Networks

米Apple Store、「雨が苦手なLeopard守って」と傘配る--雨のNYでも待ち行列:ニュース - CNET Japan.

　米国時間10月26日午後、米Appleが最新のMac OS 10.5「Leopard」を発売した。ニューヨークのマンハッタンは、雨が降って風が吹き、肌寒いあいにくの天気となってしまった。
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　Leopardのために列に並んだ人たちは、熱狂的なAppleファンと、早めに製品を手に入れたいと考える人と、半分ずつに分かれていた。

「Leopard」が発売されました。
日本に続いて本国でも天候には恵まれませんでしたが、相変わらずの盛況振りです。
狂信的、といっては言い過ぎかもしれませんが、
Macには純粋なファンが本当に多いのだなと感じます。

僕もMacからスタートした人間です。（ちなみに初めて買ったMacのOSは漢字Talk7.5でした）
OS-Xのショックに一度は打ちのめされましたが、
Intel-Macくらいからは、また使ってみてもいいかな、と思い始めています。
MacBookがせめて1kg台だったら即決なんですけどね。

水陸両用バスツアー

※写真はasahi.comより引用

水陸両用バスツアー、１６日から大阪で…全国初
＞YOMIURI ONLINE

水陸両用というとホバークラフトが頭に浮かびます。
子供の頃、ラジコンが欲しかったのですよ。
今はホバークラフトのラジコンもたくさんあるみたいです
Amazonで探してた結果

で、本題。
この水陸両用バスなのですが、持ち主はNPO法人だそうです。
不景気の煽りを受けているはずの2002年に約7,000万円で
米国から購入したそうです。
車輪とスクリューを備えた37人乗り。

営業認可は日本で始めてだそうです。そりゃそうでしょうね。
わざわざバスで水に入ろうとは思いませんもの。

今回は旅行会社の協力を得て、期間限定でツアーを実施。
なんばパークスから毛馬桜之宮公園まで走行し、
バスは船に変わって大川遊覧を楽しむ約20kmのツアーだそうです。

大人５８００円、小学生以下４歳以上３８００円。
話のネタとしてはおもしろいかもしれませんね。

京都産業広告研究会ー資料

京都産業広告研究会でお話しました資料を
お越しいただいた方々へ準備させていただきました

コチラからダウンロードください。

Web2.0によって変わったのは消費者の購買行動と決定付けられています。
私たち自身も含め、消費者はインターネットで何かを調べ
物事の価値や基準を判断するという行為が日常的になりました。

膨大な情報から「検索」を行い、適切に取捨選択していく。
集合知が全てを教えてくれる。
物事の理解に必要な時間が短縮されていく。

そんな中でインターネットを賢く利用するということは
もはや必然であり、それを無視することはできない状況になっています。
Webが全てを解決してくれるわけではありませんが
解決への重要な道しるべとなり、大切なツールであることは疑う余地もありません。

まだまだ使っていける。まだまだ未知の領域ばかり。
だから、おもしろい。
堅苦しく考えず、Webという空間の中で積極的に
トライ＆エラーを繰り返していくことが重要です。
歩きながら考える。立ち止まらずに。

京都産業広告研究会

京都産業広告研究会で講義させていただくことになりました。
テーマは、『Web2.0時代の広告展開』

いわゆるCGMやクロスメディアといった事例を検証しながら
BtoBである産業広告は何ができるか。
どのような展開を考えていかなければならないか。

本当にブログは必要か、クチコミって本当に広がるのか、

Web2.0と呼ばれる事象を解説し、
これからさらに変わってゆく広告・販促展開を
ホリスティックに捕らえるために、皆様の考えるきっかけとなれば幸いです。

ご来場予定の皆様方、どうぞよろしくお願い致します。

メグミルクが新しくなったそうです

日本ミルクコミュニティのメグミルクが新しくなりました。
今までの2ブランド制を統合したとのこと。

メグミルクといえば印象的な赤いパッケージですよね。
あれは「メグレッド」と呼ばれておりまして、
遮光率を上げるためにインクに独自の改良を加えた
特別仕様品だそうです。(特許出願中)

確かに美味しい牛乳です。

MS＆Yahoo 合併は遠し

「マイクロソフトがヤフーの買収に乗り出しか--米紙報道」（CNET）

こんなニュースが流れてきましたが、現実味を帯びていませんね。
Googleに対抗したいという想いでは両者ともに一致しているでしょうが
事実上マイクロソフトのヤフー買収という形になるでしょう。
ヤフー経営陣がそれを良しとするはずがなく、
結果、こうなったようです。

ＭＳ・ヤフー合併交渉、検索事業の提携軸に協議（讀賣新聞）

マイクロソフトがMSNを事業から切り離してYahoo!と統合する可能性はあるという。
検索エンジンの技術戦争はもちろんですが、
SEO、SEMといった広告スタイルが確立されつつある中、
Googleという化け物に立ち向かうためには
並大抵のことではダメだということがよくわかります。